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Expertise

Apoiamos diversos setores a aumentar a performance operacional de seus projetos e construções de maneira rápida e sustentável.

Operational Due Diligences

A Steinbock é especialista em realizar diagnósticos e análises da cadeia de valor de empresas ou projetos.

Nossa atuação visa a diagnosticar e mensurar oportunidades de melhoria em toda a cadeia de valor - Processos & Organização; transformar impressões em dados e fatos com indicadores operacionais e econômicos e definir fluxos de trabalho.

A Steinbock Operational Due Diligence (SODD) é um profundo diagnóstico que se caracteriza pela sua abrangência e pragmatismo. Por meio de um conjunto de ferramentas, abordagens e técnicas comprovadas, identificamos e quantificamos oportunidades específicas de valor para empresas ou projetos. Desdobramos iniciativas de implementação rápida com alto impacto e retorno.

Durante o raio-x, realizado no período de duas a quatro semanas, avaliamos todas as áreas da empresa e desenhamos um fio-condutor principal que conecta todos os sintomas identificados, de forma clara e objetiva, apresentando os resultados atuais e potenciais da companhia. Todas as análises são sempre feitas seguindo a tríade: i) Gemba (observações e análises in-loco / "chão de fábrica") ii) Análise de dados / Data crunching iii) Entrevistas com lideranças e colaboradores.

Execução

Apesar do efeito positivo do raio-x de "chacoalhar" a empresa com uma presença externa arrojada e pragmática, nenhum tipo de diagnóstico melhora o desempenho de uma organização.

O verdadeiro valor está no desdobramento de oportunidades específicas e quantificáveis ​​que podem ser executadas rapidamente.

Sempre nos fazem a seguinte pergunta: "vocês vão fazer o que algumas das grandes consultoria fazem, ou seja, entregar um relatório com críticas e sugestões e depois ir embora?" A resposta é NÃO!

Nosso raio-x é o ponto de partida de nossa parceria. Permanecemos ao lado dos nossos clientes para conduzir todas as oportunidades que identificamos no diagnóstico. 

Guiados por gerentes operacionais veteranos, nossos clientes começam rapidamente a usufruir de resultados que trarão um mix de ganhos imediatos e tangíveis e outros de longo prazo ou intangíveis. Apoiamos o processo de implementação com referências e indicadores para monitorar continuamente o progresso. 

Somos a definição viva do que é uma consultoria mão na massa. Somos operadores com um viés para ação, decisões e resultados.

O que inclui

  • Levantamento de dados e fatos de sistemas e diretamente da operação (em campo);
  • Análise estruturada e avaliação da cadeia de valor e das deficiências e gargalos;
  • Análise de desperdícios (desde atividades críticas até operacionais);
  • Descrição dos potenciais de melhoria e sugestões de pacotes de trabalho;
  • Quantificação de potenciais por meio de indicadores operacionais e financeiros;
  • Definição e priorização das áreas de atuação;
  • Elaboração e apresentação de relatório completo.

Aplicável a

  • Projetos de construção e obras;
  • Projetos em execução (com frentes de produção);
  • Projetos em fase de concepção (orçamento / proposta).