Expertise

Resultados Rápidos e Aumento de Liquidez

O recurso mais vital de uma empresa é a sua liquidez, utilizada não apenas para satisfazer dívidas em vencimento, mas também para manter a confiança de clientes, colaboradores, fornecedores e credores.

Empresas com problemas de liquidez que geram caixa por meio de ações internas, como redução e gestão de capital de giro e diminuição de custos, muitas vezes podem ganhar tempo para realizar mudanças operacionais que viabilizem sua sobrevivência nos momentos difíceis e as preparem competitivamente para a retomada.

A Steinbock desenvolveu uma metodologia de trabalho a partir de sua abordagem diferenciada – mais enérgica, arrojada e focada em resultados – para obter respostas rápidas e aumentar liquidez de empresas em momentos de crise.

O primeiro passo é realizar uma Steinbock Operational Due Diligence (SODD), uma espécie de raio-x da situação atual. Nesta etapa, identificamos oportunidades concretas de redução de custos, eficiência de ativos e ajuste de estrutura de capital, além de conscientizar acionistas e CEO do tipo de crise (a imagem acima ilustra o conceito).

Crise de rentabilidade e/ou liquidez possuem fronteiras muito tênues, podendo ser mal interpretadas ou transformadas muito rapidamente por paralisação ou por um agravo repentino de mercado.

A Steinbock realiza projetos assertivos de 8 a 16 semanas para a captura de ganhos reais. Trabalhamos com as equipes dos nossos clientes na geração de ideias, desdobramento de ações concretas e viabilização de implementações, acompanhando a evolução dos graus de maturidade até a efetivação plena nos demonstrativos financeiros. A atuação é multissetorial, sendo conduzida por consultores com experiência técnica nas áreas.

A metodologia deste trabalho resulta em ganhos de múltiplos EBTDA para os que ainda tem rentabilidade ou a mudança para o “azul” para os que não tem, com a possibilidade de até mesmo evitar a falência da companhia.