Confira nossos planos de carreira e desenvolvimento profissional.
A Steinbock Consulting permite que cada consultor amplie, gradualmente, sua área de atuação, além de responsabilidades e atividades. As avaliações para avanços na carreira são realizadas semestralmente.
Cinco posições formam o caminho de desenvolvimento de carreira na Steinbock, não existindo tempo mínimo para a evolução.
Mentoração e Feedbacks
No seu primeiro dia de trabalho você será recebido por um mentor, um profissional designado para orientá-lo e promover sua integração e evolução na empresa.
Nosso objetivo é tornar mais fácil e proveitoso o seu programa de indução e colocar, à sua disposição, um profissional experiente, que estará atento às suas necessidades, disposto a esclarecer dúvidas e aconselhá-lo sobre o seu desenvolvimento profissional.
O mentor oferece feedback sobre seu trabalho, participa das avaliações de desempenho, realizadas duas vezes por ano, e mede seu progresso frente aos seus objetivos.
Mas não pense no mentor como seu "chefe". Mentores estão aí para ajudá-lo. Utilize esta pessoa para orientá-lo sobre o seu projeto, seu próximo cliente e capacitação, por exemplo.
Feedback é um fator chave em nossa cultura. Quando você está fazendo algo bem, você vai ter apoio, mas quando você estiver tendo problemas, alguém vai apontar de maneira estruturada e construtiva como você pode melhorar. Às vezes pode ser um pouco desconfortável, mas o objetivo é sempre ajudar a aprender, crescer e ter sucesso. Todos, até mesmo os Partners, recebem feedback regulares e nossos consultores passam a depender desta prática para o seu crescimento contínuo.
Avaliações de desempenho e progressão na carreira
Nosso fundamento é a meritocracia.
Você vai ter uma avaliação de desempenho na conclusão de cada projeto com o cliente, bem como duas avaliações de desempenho frente as suas metas anualmente.
Avaliamos um conjunto de habilidades e resultados de várias categorias, incluindo habilidades técnicas e comportamentais, liderança do cliente, liderança de pessoas, capacidade de fazer negócios e adesão aos valores Steinbock.
É sempre baseado em resultados reais, avaliados com muita transparência, que determinamos o quão pronto você está para avançar na carreira e qual mercado se encaixa melhor com o seu perfil.
Programa de preparação inicial para novos membros do time Steinbock
Acreditamos que um bom programa de indução, adaptado às suas necessidades e focado em estratégia, cultura e valores empresariais é fundamental para que possamos trabalhar juntos e obter sucesso. Por esta razão, nossos novos colaboradores, antes de iniciar suas atividades, participam do nosso Programa Warm-up Induction que tem a duração de três semanas.
O Programa começa com uma introdução à Steinbock: visão geral da empresa, da carteira de negócios e uma apresentação do planejamento estratégico e objetivos corporativos. Nesta oportunidade você receberá um pacote de documentos, contendo livros, metodologias, exemplos e dicas, entre outros, para estudo inicial que irá te preparar para trabalhar como um Consultor Steinbock. O nosso Manual do Consultor vai ajudá-lo a conhecer nossa filosofia, metodologia de trabalho, ferramentas utilizadas, políticas e valores.
Consideramos o treinamento on-the-job o ponto forte do nosso programa. Durante cerca de duas semanas você participará de projetos em andamento, acompanhado por um colega experiente e supervisionado pelo mentor responsável por sua integração na empresa. Nessas duas semanas você conhecerá o dia a dia do consultor e as habilidades essenciais ao trabalho de consultoria da Steinbock, além de vivenciar e aprender nossa metodologia e abordagem mista "analytics + hands-on".