Manufatura & Indústria Automotiva
A Steinbock Consulting possui profissionais com ampla experiência nacional e internacional e passagem por indústrias automotivas de grande porte.
Nossos consultores já trabalharam ou aconselharam empresas, como Mercedes Benz, Volkswagen, Peugeot e Ford, além de diversos fornecedores, a exemplo de Lear, Goodyear e Continental.
Desafios e Oportunidades da Indústria brasileira
- Aumento de margem operacional;
- Redução de estoques ativos;
- Redução de lead time (ciclo) de toda cadeia cliente-cliente.
Do que somos capazes - Oportunidades da Excelência Operacional
- Alavancar resultados ainda mais expressivos e sustentar implementações;
- Fornecer a base conceitual de Excelência Operacional e Lean Manufacturing para todos os colaboradores.
Principais Serviços
- Redução de custos e aumento de liquidez;
- Redução de lead time na cadeia cliente-cliente;
- Aumento de flexibilidade operacional da cadeia de valor;
- Logística lean para processos internos e externos;
- Conceito, implementação e ramp-up de novas unidades de produção;
- Implementação de metodologias específicas (Pilares da Excelência Operacional);
- Treinamento e capacitação de colaboradores com foco na sustentação das implementações;
- Change management (Gerenciamento de mudança);
- Coach de líderes e gestores;
- Implementação de academias de excelência operacional (teoria, simulações e jogos) para multiplicadores;
- Projetos específicos envolvendo metodologias distintas para alavancar resultados financeiros de qualidade e prazos.
Aplicabilidade
- Indústrias automobilísticas;
- Indústrias de manufatura em geral;
- Áreas produtivas automáticas e manuais (linhas de montagem, pintura, retrabalho e armação/carroceria);
- Áreas de apoio como Logística, Qualidade e Manutenção;
- Áreas administrativas, como planejamento, vendas, pós-vendas e compras;
- Cadeia externa de atendimento - concessionários;
- Fornecedores e subfornecedores.